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創(chuàng)新班組建設(shè) 激發(fā)“細胞”活力

2024-08-22 10:09    來源:儲運中心    作者:黨博

        班組是企業(yè)生產(chǎn)組織中的最小單元,是各項工作高效落實的最前沿陣地。今年以來,儲運中心結(jié)合工作實際,在班組建設(shè)中出“實招”,從班組安全管理、教育培訓(xùn)、隊伍建設(shè)等方面著手,不斷激發(fā)班組活力,讓“小班組”發(fā)揮“大作用”,為企業(yè)打贏硬仗貢獻力量。

安全管理出“實招” 打造安全型班組

        為進一步提高職工對安全重要性的認識,該單位將具有代表性的典型事故案例及“三違”現(xiàn)象匯編成冊,積極開展“反三違”活動,利用現(xiàn)身說法、安全警示宣講、觀看事故視頻等教育方式,引導(dǎo)職工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。在日常工作中,以“青安崗”為載體,劃分青安崗責(zé)任區(qū),設(shè)立青安崗員,及時糾正職工現(xiàn)場不安全行為,對違章作業(yè)人員嚴格考核,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。同時,將安全應(yīng)知應(yīng)會檢查、安全隱患排查、崗位職工應(yīng)急演練等工作落實與作業(yè)區(qū)負責(zé)同志績效掛鉤,做到獎罰分明,切實夯實管理人員安全責(zé)任,全力打造安全型班組。

教育培訓(xùn)出“實招” 打造高水平班組

        教育培訓(xùn)是職工最大的福利,該單位始終將教育培訓(xùn)融入班組職工素質(zhì)提升計劃和日常工作中,常態(tài)化開展“師帶徒”活動,將學(xué)習(xí)課堂搬到一線崗位,融“教、學(xué)”為一體,分步驟進行師徒“傳幫帶”,讓職工在學(xué)中干、在干中學(xué),在實踐中提高。班組長不定時推送一些有利于班組管理的文章、公眾號、小視頻等,發(fā)送至微信工作群,改變以往會議形式的學(xué)習(xí),將大量的新知識以職工樂于接受的形式學(xué)習(xí)領(lǐng)會,從而提高班組成員整體素質(zhì)。同時,鼓勵職工踴躍參與勞動競賽、技能比武和不同層次的技能培訓(xùn),助力職工自身成長與提升。

隊伍建設(shè)出“實招” 打造高素質(zhì)團隊

        該單位結(jié)合實際,組織管理人員深入班組開展形勢任務(wù)教育,做好職工思想穩(wěn)定工作,引導(dǎo)全員認清形勢,增強危機意識和責(zé)任意識。鼓勵職工積極參與公司組織的各類文體文娛活動,豐富職工業(yè)余文化生活,增強職工對企業(yè)的歸屬感與幸福感。班長及時了解職工思想動態(tài),做好職工心理疏導(dǎo),解決職工工作和生活中的實際困難。同時,結(jié)合班組工作實際,及時修訂和完善班組管理考評標準、考核細則、獎勵制度等,以制度約束、規(guī)范、細化班組管理,確保班組建設(shè)工作有章可依,做到公平、公正、公開,有效調(diào)動職工的積極性和主動性,增強班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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