二季度以來，能源管控中心干部職工始終保持清醒頭腦，緊盯硬仗任務，直面生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點問題，步調(diào)一致、攻堅克難，以奔跑姿態(tài)降能耗增效益。5月份，噸鋼動力能源成本環(huán)比降低8.4%，噸礦脫硫脫硝成本環(huán)比降低5.8%，噸鋼電耗環(huán)比降低2.6%，均創(chuàng)歷史最好水平。

聚焦重點抓落實 精準發(fā)力降成本

        隨著生產(chǎn)組織的調(diào)整變化，公司壓縮空氣管道末端用戶出現(xiàn)壓力低的情況。該單位按照“高效保供 用戶至上”原則，組織氣體保供團隊對壓縮空氣管網(wǎng)進行仔細摸排，重新確定用戶接口，借助帶壓開孔技術完成接口改造工作，并結合生產(chǎn)負荷情況，靈活調(diào)整空壓機運行模式，不僅提升了用戶端氣體壓力，而且日均節(jié)約電費1.5萬元。能源穩(wěn)定保供創(chuàng)效成果鼓舞著干部職工的工作熱情，維修團隊主動出擊，自主承擔了公司職工活動中心空調(diào)管道改造任務，節(jié)省外委費用12萬元。

聚焦目標抓過程 精益管控顯成效

        該單位以能源高效保供為核心，緊盯目標任務，強化過程落實，順利完成6條110kV楨鋼架空線路及間隔、開關檢修消缺工作，為公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定保供做好了設備保障。經(jīng)過實地勘察、技術交流及分析總結，順利完成265㎡燒結機尾除塵風機變頻器安裝調(diào)試和400㎡燒結主抽變頻器深度維護工作，投運后日均節(jié)電量約8萬kWh。結合生產(chǎn)主次順序，按照“首保主線、輔助調(diào)控”原則，在供水系統(tǒng)，采取實時錯峰補水、雨水及外來水應收盡收等措施，通過精準調(diào)控，減少了氣溫變化對供水系統(tǒng)的影響，保證了主線生產(chǎn)工序用水穩(wěn)定保供。

聚焦工藝抓指標 精細操作增效益

        該單位積極與行業(yè)先進對標交流，引入先進工藝技術實施系統(tǒng)優(yōu)化提升。經(jīng)過前期周密策劃、研究、論證，并與廠方技術人員深入交流，結合400㎡、450㎡燒結脫硫脫硝系統(tǒng)實際運行經(jīng)驗，通過對脫硫脫硝床層壓降、反應器運行溫度等工藝參數(shù)調(diào)控，脫硫脫硝系統(tǒng)電耗日均下降2.5萬kWh，日均煤氣消耗降低5萬m³，降本效果顯著。同時，積極推進與周邊企業(yè)合作共贏戰(zhàn)略，充分發(fā)揮外售能源創(chuàng)效作用，5月份，向龍門煤化工、雷諾粉體和鼎龍爐料累計供應轉(zhuǎn)爐煤氣580余萬m³。

聚焦應急抓培訓 實戰(zhàn)演練促安全

        該單位以“應急管理月”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機，組織干部職工積極參加避險逃生訓練營短視頻展播和網(wǎng)絡知識答題活動，大力營造全員參與的良好氛圍。組織開展應急知識培訓、應急技能測評、應急演練和雙盲演練，先后進行應急演練42次，組織應急救援、應急逃生、心肺復蘇救護等專項培訓83次，參與人數(shù)680余人，同時，對28個崗位應急處置卡進行修訂完善，顯著提升了職工應急處置能力，為能源保供系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供了堅強安全保障。