今年以來,煉鋼廠做細(xì)活、練硬功,細(xì)化措施、精準(zhǔn)施策,深推現(xiàn)場(chǎng)精益管理,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)環(huán)境深度融合,全面提升現(xiàn)場(chǎng)整體管理水平。
項(xiàng)目帶動(dòng)、深度融合,走綠色環(huán)保超低排放之路
該單位以環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施、執(zhí)行和有效落地為先導(dǎo),以超低排放和A級(jí)達(dá)標(biāo)為要求,以“源頭消減、過程嚴(yán)管、末端治理”為手段,制定詳細(xì)的時(shí)間表和任務(wù)圖,定期召開項(xiàng)目和環(huán)境治理專題會(huì),卡實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,向既定化綠色鋼廠邁進(jìn)。先后完成煉鋼三次除塵項(xiàng)目;對(duì)超低排放A級(jí)達(dá)標(biāo)物料運(yùn)輸落料及揚(yáng)塵點(diǎn)進(jìn)行整改、改造和落實(shí);在皮帶走廊安裝點(diǎn)式除塵器;對(duì)環(huán)產(chǎn)鋼渣固廢處置場(chǎng)地進(jìn)行深度治理,初步實(shí)現(xiàn)“見塵不揚(yáng)塵、有渣不積渣、見料不堆料、設(shè)備見本色”。
體系建設(shè)、過程防范,走綠色環(huán)境高效管理之路
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和過程管理檢查暴露出的問題。該單位以“問題就是管理資源”為導(dǎo)向,對(duì)全廠“三級(jí)”環(huán)境管理體系進(jìn)行重新修訂,嚴(yán)格按照“三必須三必管”及“黨政同責(zé)”等要求夯實(shí)主體責(zé)任,建立健全煉鋼廠三級(jí)環(huán)境管理體系,以體系的概括性、標(biāo)準(zhǔn)性、責(zé)任落實(shí)和可追溯性,采取輪番檢查的形式進(jìn)行督促檢查和完善,目前三級(jí)環(huán)境體系建設(shè)已深入崗位一線,環(huán)保管理的觸角已不斷走實(shí)走深。
創(chuàng)新路徑、示范引領(lǐng),走綠色潔凈化現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新之路
該單位采取網(wǎng)格化管理和周任務(wù)清單銷號(hào)落實(shí),搭建好月度對(duì)標(biāo)交流、績(jī)效評(píng)比和創(chuàng)新改善等平臺(tái),持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,夯實(shí)各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ),促使各區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理工作具體化、數(shù)據(jù)化、規(guī)范化,有力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作持續(xù)向好。上半年,共收到區(qū)域具有價(jià)值示范點(diǎn)改善提案206項(xiàng),作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)示范區(qū)創(chuàng)建成效片區(qū)23處,旅游主沿線文創(chuàng)展評(píng)6項(xiàng)。
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