元月份,能源管控中心紀委充分發(fā)揮大監(jiān)督作用,創(chuàng)新監(jiān)督模式,打造立體化監(jiān)督體系,深入推進黨風廉政建設,鍛造過硬作風,提升工作質效,為企業(yè)打硬仗提供有力保障。
“監(jiān)督+成本”全方位嵌入節(jié)支降耗
該單位紀委堅持把監(jiān)督嵌入降本增效工作全過程,按照“降本增效工作實施到哪里,監(jiān)督就跟進到哪里”的原則,結合《關鍵人員打硬仗清單》、作業(yè)區(qū)及班組兩級降本增效項目清單,緊盯過程管控,對影響成本的關鍵指標進行統(tǒng)計、分析、通報,對節(jié)能項目實施進度進行動態(tài)跟蹤。針對存在問題組織研討并及時制定整改方案,著力構建“部署-落實-督查-獎懲”的閉環(huán)管理模式。同時,嚴格執(zhí)行把關審核、定期盤庫要求,對備品備件計劃申報、領用流程、盤點清查、出入庫臺賬進行全過程監(jiān)督,降低設備庫存,做到備件費用精準控制,切實將“算賬經(jīng)營+精益管理”落到實處。
“監(jiān)督+安全”雙監(jiān)督模式筑牢防線
“請說一下現(xiàn)場作業(yè)的危險因素,應該采取哪些安全措施以及有限空間作業(yè)‘九嚴禁’的具體內容?”在檢修現(xiàn)場,該單位紀檢工作人員協(xié)同安全員正在提問現(xiàn)場監(jiān)護人,并詳細了解現(xiàn)場作業(yè)安全措施落實情況。
在系統(tǒng)檢修期間,該單位紀委以“紀檢+安全”雙監(jiān)督模式,充分發(fā)揮紀委監(jiān)督執(zhí)紀職能,按照“安全生產(chǎn)工作部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進到哪里”的原則,對檢修現(xiàn)場開展“四不兩直”督查,隨機檢查提問現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)護人,擰緊檢修作業(yè)“安全閥”。同時,重點圍繞科級干部安全履職、監(jiān)護人到崗到位以及外協(xié)作業(yè)人員特種作業(yè)證等,常態(tài)化開展現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,針對檢查過程中存在的問題進行通報,從思想上強化安全管理,確保各項安全措施落實到位。
“監(jiān)督+服務”提升服務質量辦實事
“今日檢修作業(yè)點有電除塵頂部、除塵風機現(xiàn)場、脫硫脫硝灰斗等,后勤保障人員熬制好姜糖水后,按點依次配送……”在晨會上,該單位安排當日后勤保障工作。
“想要檢修打勝仗,后勤保障要跟上。”該單位紀檢工作人員對每日后勤保障情況進行跟蹤監(jiān)督,對姜糖水原材料嚴格把關,保證在嚴寒作業(yè)環(huán)境下,真正把溫暖送到一線檢修人員心里。同時,在“春節(jié)送溫暖”前期摸排工作中,對摸排出來的人員進行入戶走訪,深入了解其家庭情況,充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職能,確保不超標、不遺漏,真正把實事辦到職工心坎上。
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