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深挖管理潛力 創(chuàng)造嶄新佳績

2024-02-22 15:17    來源:儲運(yùn)中心    作者:張勝篤

        進(jìn)入新的一年,儲運(yùn)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)公司三屆三次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)精神,積極梳理2024年各項(xiàng)管理措施,狠抓庫房管理,為公司打贏硬仗提供堅(jiān)實(shí)生產(chǎn)服務(wù)保障力量。元月份,公司廢舊積壓物資創(chuàng)效120余萬元,合金扣雜37.6噸,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失50余萬元。

        廢舊物資全程管理收管并舉節(jié)支創(chuàng)效

        該單位抓住公司生產(chǎn)系統(tǒng)大檢修契機(jī),積極與各生產(chǎn)單位、相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)收集檢修現(xiàn)場廢舊物資信息;嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度,將日常生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢舊物資收繳庫房集中保管。并及時(shí)對所有廢舊物資進(jìn)行匯總,把握市場最佳時(shí)機(jī),上報(bào)廢舊物資處置報(bào)告,積極推動(dòng)廢舊物資公開競標(biāo)處置變現(xiàn)工作。同時(shí),在廢舊物資處置過程中,安排專人組織客戶現(xiàn)場看貨、監(jiān)督裝車、過磅、辦理付款手續(xù)等,做到公平、公正、公開、熱情服務(wù),在節(jié)支創(chuàng)效的同時(shí),樹立了公司對外的良好形象。

        嚴(yán)格流程把好關(guān)口及時(shí)止損堵塞漏洞

        合金料是煉鋼需求量大、價(jià)值量高的輔料之一。入庫驗(yàn)收上的任何差錯(cuò),都可能給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來不可估量的損失。該單位把入庫驗(yàn)收精細(xì)化作為全年重點(diǎn)工作來抓,無論是備件材料還是合金料入庫,以掌握、熟悉、落實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為核心,按照流程將每個(gè)動(dòng)作落實(shí)到入庫驗(yàn)收過程中?萍壱陨瞎芾砣藛T每天與料管員一起深入現(xiàn)場共同進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收把關(guān)。同時(shí),粒級篩分時(shí),積極聯(lián)系公司物料稽查人員到現(xiàn)場監(jiān)督,并對進(jìn)入合金庫的車輛實(shí)施雙人檢查雙人簽字,不放過任何蛛絲馬跡,全力確保驗(yàn)收的公正性。

        履職盡職守土有責(zé)系統(tǒng)籌劃放眼長遠(yuǎn)

        二級庫物資統(tǒng)管是2024年重點(diǎn)工作之一。該單位未雨綢繆對各生產(chǎn)單位現(xiàn)場物資及管理情況進(jìn)行摸底,按照物資管理相關(guān)程序,制定切實(shí)可行的二級庫統(tǒng)管方案,為形成統(tǒng)一的物資管理格局奠定良好基礎(chǔ)。深入各單位進(jìn)行溝通、了解,收集現(xiàn)場物資存儲信息,在掌握現(xiàn)場物資明細(xì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合人力、物力資源實(shí)際,制定責(zé)權(quán)明晰的分片包干管理辦法。同時(shí),安排專人加強(qiáng)與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)單位及信息管理部門的聯(lián)系,確定二級庫物資信息共享,進(jìn)一步提升物資管理水平。

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