近日,儲運中心把宣傳貫徹落實各級三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神作為當前一項重要工作任務(wù)來抓,全體干部職工提高站位、兩眼向內(nèi),迅速將思想和行動統(tǒng)一到安排部署上來,確保會議精神在基層落地生根、開花結(jié)果。
營造氛圍 提升全員思想覺悟
陜鋼集團、龍鋼公司三屆三次職工代表大會暨2024年工作會勝利召開后,該單位第一時間制定宣貫方案,利用作業(yè)區(qū)周工作例會、班前班后會、“三會一課”、主題黨日活動等,有重點、分層級開展精神宣貫工作,引導(dǎo)全員明確目標方向。科級以上管理人員以身作則,帶頭宣貫,為職工講清企業(yè)目前面臨的形勢,引導(dǎo)職工認清當前形勢,立足崗位、凝心聚力、強化擔當,切實把會議精神落實到具體工作中。同時,以班組為單位通過傳幫帶、職工自學等形式,組織職工學習研討,讓全員讀懂吃透會議精神,以萬筆業(yè)務(wù)無差錯及“嚴細實恒”的精細化管理方針為契機,不斷提高全員工作標準。
務(wù)實重干 強化全員履職盡責
為進一步改進工作作風,該單位圍繞年度工作目標任務(wù),修訂完善《2024年績效考核實施辦法》,通過分解工作任務(wù),明確責任目標,引導(dǎo)全員立足崗位、主動作為,提升全員履職能力。重點強化軋線生產(chǎn)檢修、庫存信息傳遞管理,均衡做好鋼材出庫車輛組織協(xié)調(diào)工作,確保生產(chǎn)組織高效開展。同時,嚴格執(zhí)行末位述職制度和考核機制,對成績突出的單位的先進經(jīng)驗進行全面推廣,對目標績效考核排名末位的單位,嚴格執(zhí)行考核,并由主管領(lǐng)導(dǎo)在月度安全例會進行述職,通過有力舉措,推動各項工作有序開展。
深挖潛力 激活降本增效動能
該單位上下牢固樹立“一切成本皆可降”“省錢比掙錢容易”的理念,從每個崗位做起,從每個人做起,把開源節(jié)流、勤儉節(jié)約落實到具體工作中。在工作中抓大不放小,對每一筆支出“錙銖必較”,深挖創(chuàng)效“金點子”,嚴格交舊領(lǐng)新制度,拓展廢舊物資回收業(yè)務(wù),加大回收范圍,充實回收資源。發(fā)揮運輸保障維修力量,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量優(yōu)先的市場導(dǎo)向機制,提升內(nèi)部維修份額,降低外委維修費用,把“算賬”思維融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號