12月份,公司系統(tǒng)檢修拉開(kāi)帷幕。作為備件材料保供單位的儲(chǔ)運(yùn)中心未雨綢繆、聞聲而動(dòng),以高度的自覺(jué),在公司上下投身保生存求發(fā)展的硬仗中,通過(guò)嚴(yán)明紀(jì)律、精準(zhǔn)計(jì)劃、提高服務(wù)水平等措施,有效提升工作質(zhì)量,全力打好關(guān)鍵時(shí)期保供“主動(dòng)仗”。
形勢(shì)教育隊(duì)伍穩(wěn),紀(jì)律嚴(yán)明干勁足。為圓滿(mǎn)完成檢修保供服務(wù)工作任務(wù),該單位結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),提前謀劃,通過(guò)專(zhuān)題會(huì)、班前會(huì),積極組織開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育大討論活動(dòng),將行業(yè)形勢(shì)與公司圖生存謀發(fā)展與職工利益結(jié)合起來(lái),深入淺出地進(jìn)行講解,引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),樹(shù)立危機(jī)和責(zé)任意識(shí),不斷增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)的信心。同時(shí),加強(qiáng)檢修期間勞動(dòng)紀(jì)律管理,每天堅(jiān)持全員列隊(duì)點(diǎn)名,休假期間、夜班安排雙人值班,臨機(jī)處理檢修領(lǐng)料過(guò)程中的異常情況;要求庫(kù)管員與門(mén)衛(wèi)交接班無(wú)縫銜接,確保24小時(shí)全天候發(fā)料工作不間斷。
精準(zhǔn)計(jì)劃保供應(yīng),生產(chǎn)檢修兩不誤。采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是生產(chǎn)檢修最根本的保障。為保障生產(chǎn)、檢修期間物資計(jì)劃及領(lǐng)料計(jì)劃及時(shí)上報(bào)審批。該單位加強(qiáng)與各單位的密切溝通,及時(shí)掌握生產(chǎn)、檢修實(shí)際需求,并第一時(shí)間做好協(xié)調(diào),按照輕重緩急積極解決保供過(guò)程中存在的矛盾,做到事事有回音件件有落實(shí),確保生產(chǎn)、檢修所需物資及時(shí)供應(yīng)。同時(shí),不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及備件材料庫(kù)房,把握各類(lèi)物資庫(kù)存,在采購(gòu)計(jì)劃編制過(guò)程中,編制科學(xué)有效的采購(gòu)計(jì)劃,有序督導(dǎo)生產(chǎn)、檢修所需備品備件采購(gòu)進(jìn)廠。
悉心服務(wù)第一線(xiàn),安全綜治不掉鏈。為緩解生產(chǎn)、檢修壓力,該單位以大局為出發(fā)點(diǎn),組織開(kāi)展物資配送服務(wù),將所需物資送到生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)。全員落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,面對(duì)外來(lái)人員咨詢(xún)時(shí),耐心答疑;每天對(duì)備品備件標(biāo)識(shí)、區(qū)位碼及時(shí)更新,保障生產(chǎn)單位領(lǐng)料時(shí),能夠快捷、準(zhǔn)確找到所需物資。同時(shí),為保證保供服務(wù)期間的安全,在收發(fā)乙炔、;返任锪蠒r(shí),堅(jiān)持“雙人雙發(fā)”“雙崗監(jiān)管”“崗位日巡查”,確保收發(fā)料安全順行;庫(kù)區(qū)消防器材落實(shí)一日一查機(jī)制,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單,嚴(yán)把出入庫(kù)區(qū)車(chē)輛放行關(guān),確保治安防范措施落實(shí)到位。
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