近期，能源管控中心環(huán)保作業(yè)區(qū)持續(xù)深推降本增效工作，全體干部職工立足實(shí)際、精準(zhǔn)發(fā)力，在“降”字上下功夫，在“增”字上做文章，通過(guò)小技改查漏消缺，以實(shí)際行動(dòng)深挖一線降本增效潛力，力促降本增效工作走深走實(shí)。

加裝閥門節(jié)能耗

        降本增效重在細(xì)節(jié)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是效益。面對(duì)公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)壓力，該單位職工把節(jié)約的“點(diǎn)點(diǎn)滴滴”付諸實(shí)際行動(dòng)。1#、2#地倉(cāng)除塵風(fēng)機(jī)循環(huán)水管原設(shè)計(jì)無(wú)上道閥門，在設(shè)備開(kāi)機(jī)運(yùn)行情況下管道出現(xiàn)腐蝕漏水現(xiàn)象，無(wú)法立即停水處理。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，維修人員通過(guò)對(duì)1#、2#地倉(cāng)除塵風(fēng)機(jī)循環(huán)水管加裝50mm閥門，保障管道出現(xiàn)漏水可快速停水處理。改造后，解決了循環(huán)水管漏水難以處理的問(wèn)題，節(jié)約了水資源，年可創(chuàng)效1萬(wàn)元。

提高料位保生產(chǎn)

        始終堅(jiān)持“生產(chǎn)穩(wěn)定順行就是最大的降本增效”的思想，扎實(shí)推行精細(xì)化管理。脫硫脫硝輔助材料消石灰在制備或者供應(yīng)過(guò)程中，當(dāng)設(shè)備發(fā)生小故障時(shí)，會(huì)出現(xiàn)灰倉(cāng)料位不足的現(xiàn)象。為不影響生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，該單位通過(guò)每班對(duì)消石灰灰倉(cāng)料位進(jìn)行調(diào)整，交接班時(shí)450m2燒結(jié)脫硫脫硝灰倉(cāng)料位提高至9米，400m2燒結(jié)脫硫脫硝灰倉(cāng)料位提高至7米。料位調(diào)整后，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)小故障時(shí)，充足的物料儲(chǔ)備為故障處理贏得了搶修時(shí)間，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了有力保障。

舊蓋“上崗”降成本

        維修人員集體發(fā)力，讓廢舊備件再“上崗”，從源頭降成本。近期，該單位3#、4#受料除塵切換閥密封蓋在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中，由于壓力不足造成密封蓋磨損漏氣，導(dǎo)致切換閥無(wú)法正常運(yùn)行。維修人員主動(dòng)作為，收集整理廢舊的密封蓋，分組對(duì)密封蓋磨損部位進(jìn)行補(bǔ)焊、打磨，使其恢復(fù)使用性能。修復(fù)后的密封蓋“上崗”后，有效解決了磨損密封蓋漏氣的問(wèn)題，延長(zhǎng)了設(shè)備使用周期，月可節(jié)約2500元。