一年奔跑，沖刺在即。四季度，龍鋼公司檢驗(yàn)計(jì)量中心堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，緊盯公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮檢驗(yàn)計(jì)量的鑒別、報(bào)告、預(yù)警、監(jiān)督、把關(guān)職能，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，壓實(shí)責(zé)任鏈，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，奮楫篤行求突破，全力打贏收官戰(zhàn)。

找準(zhǔn)著力點(diǎn) 項(xiàng)目攻關(guān)常抓不懈

        該單位始終將嚴(yán)把物料檢驗(yàn)計(jì)量關(guān)作為最大的“降本增效”工作常抓不懈，積極與各生產(chǎn)主體單位對接，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，協(xié)同開展生產(chǎn)項(xiàng)目攻關(guān)。一方面，根據(jù)煉鋼需求積極探索粒子鋼壓餅、轉(zhuǎn)爐渣中氧化亞鐵、單質(zhì)鐵、游離氧化鈣分析方法，提高煉鋼溶劑、廢鋼加入精準(zhǔn)度，有效杜絕燃料配比不合理對生產(chǎn)穩(wěn)定產(chǎn)生的影響。另一方面，服務(wù)于煉鐵降本增效項(xiàng)目，利用熒光儀對煤焦、燒結(jié)礦中鉀、鈉、鋅等有害元素進(jìn)行建線分析，對分析數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跟蹤，動(dòng)態(tài)比對，促使煉鐵燃料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，固燃單耗降低。在能源介質(zhì)損耗方面，聯(lián)合各職能部門對空氣、氧氣、氮?dú)獾膿p耗持續(xù)攻關(guān)，采取有效措施，降低空氣、氮?dú)鈸p耗。

壓實(shí)責(zé)任鏈 提升專業(yè)能力求突破

        緊緊圍繞“穩(wěn)增長、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定”工作主線，該單位兩眼向內(nèi)、不等不靠，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加充足的干勁，對照“時(shí)間表”“作戰(zhàn)圖”，認(rèn)真梳理年度工作任務(wù)，壓實(shí)各層各級責(zé)任鏈條，拿出切實(shí)可行的舉措，爭分奪秒補(bǔ)短板，千方百計(jì)促落實(shí)，確保檢驗(yàn)計(jì)量專業(yè)能力提升突破，專業(yè)優(yōu)勢充分發(fā)揮。在物料驗(yàn)收方面，創(chuàng)新性實(shí)施“421”驗(yàn)收模式：四個(gè)層次(基層員工、技術(shù)骨干、信息數(shù)據(jù)、生產(chǎn)現(xiàn)場)、兩個(gè)專項(xiàng)檢驗(yàn)(硫酸根檢驗(yàn)、煤巖分析)、徹底打破檢化驗(yàn)只對來樣負(fù)責(zé)的傳統(tǒng)質(zhì)量管理理念，守住最后一道關(guān)。同時(shí)延伸檢驗(yàn)計(jì)量管理預(yù)警職能，成立公司級測量設(shè)備檢查攻關(guān)小組、質(zhì)量監(jiān)督攻關(guān)小組，主動(dòng)對接各生產(chǎn)主體單位，解決生產(chǎn)中遇到的檢驗(yàn)計(jì)量難題，降低質(zhì)量成本。

抓住關(guān)鍵點(diǎn) 廉潔監(jiān)督防患未然

        為進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、貿(mào)易結(jié)算中的關(guān)鍵作用，補(bǔ)齊廉潔防控措施落實(shí)過程中存在的短板、漏洞，該單位積極探索以誠信、精準(zhǔn)為基礎(chǔ)的檢驗(yàn)計(jì)量管理模式，構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制，按照相關(guān)貿(mào)易實(shí)施方案和管理制度，對能源計(jì)量和物料計(jì)量器具定期監(jiān)督檢查，對關(guān)鍵崗位定期開展廉潔提醒及專項(xiàng)檢查工作。以崗位為點(diǎn)、以程序?yàn)榫�、以制度為面，嚴(yán)格開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序抽查、“陽光抽檢”行動(dòng)，同時(shí)在原有崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對關(guān)聯(lián)企業(yè)貿(mào)易結(jié)算“數(shù)據(jù)”的質(zhì)檢、計(jì)量重點(diǎn)崗位把脈問診、全面體檢，力促每一個(gè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、權(quán)威，真正做到未雨綢繆，防患于未然，確保公司利益零受損。