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守好保供大后方 年終檢修不掉隊

2022-11-23 01:34    來源:儲運中心    作者: 張勝篤

        11月份,按照公司總體部署,各生產(chǎn)單位相繼開展一年一度的大檢修。作為輔助生產(chǎn)的后勤服務(wù)單位,儲運中心聚焦備件材料保供工作,通過提升全員思想重視程度、暢通信息溝通渠道及提高服務(wù)質(zhì)量等措施,克服疫情帶來的困難和壓力,保障年終大檢修順利進(jìn)行。

        思想重視,物資保障到位。儲運中心始終把生產(chǎn)、檢修就是命令、就是責(zé)任作為各項工作的指揮棒。公司年度大檢修開始后,該單位利用周例會、班前會,重點強調(diào)生產(chǎn)檢修與備件材料保供的重要性。每天上下班前后,科級以上管理人員定點召開碰頭會,安排、協(xié)調(diào)解決檢修中與備件材料供應(yīng)有關(guān)的問題。計劃員深入生產(chǎn)檢修一線,與各單位積極溝通,解決檢修備件材料急件計劃的上報及到貨問題;庫管員每天提前30分鐘到崗,檢查庫區(qū)夜間照明、吊裝設(shè)施,公示夜間值班人員信息,每晚庫管員、門衛(wèi)相互配合,做好突發(fā)領(lǐng)料應(yīng)對工作,有力保障了檢修物資不間斷供應(yīng)。

        暢通信息,提升保供效率。公司年終檢修計劃下發(fā)后,儲運中心立足單位職責(zé),積極主動開展檢修期間備件材料供應(yīng)工作。檢修期間備件材料需求計劃突發(fā)性強,計劃員在收到生產(chǎn)單位的需求計劃后,立即核對庫存查詢在途計劃,采取調(diào)劑計劃、庫存的辦法,優(yōu)先保障檢修所需備件材料需求,變更檢修需要的備件材料為急件計劃,并與品牌營銷部溝通協(xié)調(diào),做到事事有回音、件件有落實的檢修保供服務(wù)目標(biāo)。同時深入各生產(chǎn)單位現(xiàn)場,了解檢修進(jìn)度,掌握和解決檢修過程中存在的備件材料供應(yīng)難題,備足日常易耗物資庫存,保障檢修不時之需。

        服務(wù)一線,助力檢修順行。提升服務(wù)質(zhì)量歷來是儲運中心的管理目標(biāo)之一。由于此次年度大檢修面臨疫情防控和檢修任務(wù)雙重壓力,儲運中心想生產(chǎn)之所想,急生產(chǎn)之所急,在縮短領(lǐng)料時間上做文章,積極采取措施,保障檢修進(jìn)度不受備件材料供應(yīng)影響。一方面在倉儲管理上,堅持備件材料分區(qū)分類標(biāo)識,及時更新ERP系統(tǒng)物資區(qū)位碼,確保發(fā)料便捷高效。另一方面按照輕重緩急,加大與檢修單位人員的溝通交流,周密安排,準(zhǔn)確、迅速、及時地將所需物資配送到生產(chǎn)檢修現(xiàn)場,有效提升了備件配送率,為提高檢修進(jìn)度貢獻(xiàn)儲運力量。

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