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綜合服務(wù)公司:奮戰(zhàn)金色十月 沖刺全年目標(biāo)

2022-10-18 00:00    來源:綜合服務(wù)公司    作者:郭朋

        進入四季度,綜合服務(wù)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和降本增效措施,穩(wěn)思想、提指標(biāo)、降成本,迅速在全員中掀起“舉力奮戰(zhàn)金色十月,全力沖刺全年目標(biāo)”的工作熱潮,以大干快干、奮斗實干的過硬作風(fēng),決戰(zhàn)決勝全年“雙目標(biāo)”。

        全面宣貫 統(tǒng)一思想造氛圍

        該單位迅速吹響號角,通過微信、橫幅、學(xué)習(xí)園地等宣傳載體,以作業(yè)長、工長、班長分級宣講的方式,進行全面宣貫,確保會議精神全方位、無死角深植到每一位干部職工心中,使全員牢固樹立“一盤棋”思想,做好全系統(tǒng)外圍保障工作。同時將宣傳陣地開設(shè)到生產(chǎn)現(xiàn)場,將宣貫內(nèi)容融入主題黨日活動中,通過現(xiàn)場宣講引導(dǎo)全體黨員干部,在檢修過程中亮身份、樹形象、立標(biāo)桿,在“實干+苦干”中做榜樣、帶好頭,確保各項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。

        

關(guān)口前移 突破瓶頸解難題

        根據(jù)冬季工藝生產(chǎn)要求,該單位針對白灰破碎、塊礦篩分等生產(chǎn)指標(biāo),以“保順行、提指標(biāo)、降成本”為主基調(diào),針對性安排部署,上下協(xié)同聯(lián)動,形成合力,通過現(xiàn)場調(diào)研、學(xué)習(xí)討論、現(xiàn)場考察等多種方式,制定詳細的應(yīng)對措施,確保燒結(jié)礦冬季生產(chǎn)質(zhì)量不打折扣,保證全系統(tǒng)高效生產(chǎn)。結(jié)合冬季氣候特點,提前組織,開展冬季生產(chǎn)各項防范工作,對全系統(tǒng)管道、閥門等易凍設(shè)備進行保溫抗寒處理,確保設(shè)備安全過冬、高效生產(chǎn),為四季度設(shè)備安全生產(chǎn)打牢堅實根基,確保全年“雙目標(biāo)”順利完成。

        沉下身子 精細點檢見實效

        結(jié)合四季度生產(chǎn)實際情況,該單位深推設(shè)備精細化管理,以設(shè)備順行為主線,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)零事故。根據(jù)冬季現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)特點,細化設(shè)備點檢區(qū)域,制定點檢清單,開展日常設(shè)備點檢工作,以日、周、月為時間節(jié)點,進行詳細匯總,并按照輕重緩急一一排除,形成閉環(huán)問題處理。同時成立指導(dǎo)小組深入現(xiàn)場,定時、定點、定人、定設(shè)備對點檢問題進行督導(dǎo)檢查,確保檢查問題無遺漏,整改問題已銷號,確保設(shè)備安全順行,為全力沖刺全年利潤目標(biāo)保駕護航。

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