7月份，龍鋼公司煉鋼廠聚焦“低成本、高效益”經(jīng)營(yíng)之本，廣大干部職工牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，充分發(fā)揚(yáng)“革命+拼命”的強(qiáng)大斗爭(zhēng)精神，堅(jiān)定降本增效信念，苦練內(nèi)功、攻堅(jiān)克難，全力打贏止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn)。

克勤克儉，在精打細(xì)算中過(guò)好“緊日子”

        “全體干部職工要樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和止虧減損的決心，積極行動(dòng)，立足本職崗位，點(diǎn)滴摳成本……”煉鋼廠廠長(zhǎng)對(duì)全體干部職工發(fā)出倡議。

        面對(duì)嚴(yán)峻的鋼鐵行業(yè)形勢(shì)，煉鋼廠利用月末大會(huì)、調(diào)度會(huì)、晨會(huì)、班前班后會(huì)等，常態(tài)化開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育工作，引導(dǎo)全員樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，大力開(kāi)展降本增效工作，持續(xù)加大設(shè)備維修力度、回收再利用力度和小技小改力度，充分挖掘和凝聚一線職工智慧，有效解決生產(chǎn)中的疑難雜癥，全力以赴打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

中流擊水，在降本增效中爭(zhēng)當(dāng)“排頭兵”

        “劉斌研究的校正結(jié)晶器水封的方法，不僅維修效率翻了一番，而且節(jié)省了銅管費(fèi)用，大家都要向他學(xué)習(xí)，積極參與降本增效工作……”在班后會(huì)上，班長(zhǎng)對(duì)維修工劉斌提出表?yè)P(yáng)。

        連鑄結(jié)晶器作為連鑄的“心臟”，在整個(gè)生產(chǎn)中至關(guān)重要。為了達(dá)到鑄坯工藝要求，需要維修工定期對(duì)更換下來(lái)的結(jié)晶器水封進(jìn)行校正。以往在校正水封時(shí)，需要調(diào)節(jié)水封螺栓，再用塞尺進(jìn)行測(cè)量，誤差較大，在使用過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)調(diào)節(jié)螺栓斷裂現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)調(diào)查，劉斌決定在調(diào)節(jié)螺栓上進(jìn)行技改，通過(guò)調(diào)節(jié)螺栓與銅管接觸面，保證銅管與水套四個(gè)面均勻，提高了作業(yè)效率，為鋼坯質(zhì)量提供了工藝技術(shù)保障，延長(zhǎng)了銅管使用壽命，年創(chuàng)效20萬(wàn)余元。

奮楫爭(zhēng)先，在攻堅(jiān)克難中勇啃“硬骨頭”

        “設(shè)備改造不僅會(huì)提高生產(chǎn)過(guò)程物料利用率，而且會(huì)提升能源利用率。作為黨員干部要沖在一線、頂在一線、干在一線，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，扛死肩、硬負(fù)責(zé)，展現(xiàn)黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為。”連二黨支部書(shū)記賀海偉動(dòng)員支部黨員干部。

        該單位充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，根據(jù)生產(chǎn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，支部成立攻關(guān)小組，通過(guò)優(yōu)化工序，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)最優(yōu)。以“加強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)新提升、確保質(zhì)量、提高效益”為原則，穩(wěn)步推進(jìn)工藝管理提升工作，緊盯鋼坯定重合格率不放松，成立定重攻關(guān)小組，每班安排專人在軋線監(jiān)稱，并及時(shí)反饋信息，連鑄臺(tái)上臺(tái)下及時(shí)溝通，班班分析，周周通報(bào)。截至目前，5#連鑄機(jī)定重合格率提升到60.92%，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升。