2022年，煉鋼廠電儀黨支部結合“三問三思”大討論活動要求，通過形勢教育、意見征集、深度融合等措施，在問題中找差距、補短板，將思路轉為舉措，把行動轉為實效，圍繞中心、干字當頭，奮力走好企業(yè)高質量發(fā)展之路。

開展形勢教育，凝聚思想共識

     “工欲善其事，必先利其器。”該支部通過“三會一課”、專題研討、周例會、班前班后會等，將“三問三思”大討論活動與十九屆六中全會精神、各級“三會”精神深度融合，積極開展形勢教育，把公司的形勢、面臨的困難、當前的任務給職工講清楚、說明白，使全體干部職工吃透“三問三思”大討論活動精神與實質，引導和激勵全體黨員干部發(fā)揮主觀能動性，認清形勢、解放思想。同時組織全員進行“聚焦三會精神 深化三問三思”知識競賽答題，使全員在答題中查漏補缺，掃除知識盲區(qū)，對“三問三思”內容有更系統(tǒng)深刻的理解。

廣泛征集建議，形成“清單化”思維

        結合公司黨委下發(fā)的“三問三思”大討論活動相關要求，該支部以區(qū)域為單位，扎實開展職工群眾意見建議征集，圍繞安全環(huán)保、設備管理、降本增效等問題，以談心談話、支部組織生活會、領導干部包聯(lián)調研、“黨建＋”管理效能提升、“我為職工辦實事”等活動為抓手，準確掌握職工思想動態(tài)，找差距、補短板、提舉措，運用“清單化”工作思維，對存在問題分層分類整理，通過清單工具，凝聚全員之力，確保完成全年既定目標任務。截至目前，該支部共征集意見建議21條。

黨建引領融合，以學促干顯成效

        該支部把人才培養(yǎng)作為“一把手”工程，以省級技能大師工作室為培訓基地，通過電氣專業(yè)技術比武、攻關創(chuàng)新、技能競聘，為定向培養(yǎng)人才搭建舞臺，通過將“黨員與職工結對幫帶”績效考核相融合，末位黨員對比分析，查找自身不足，思考末位原因，通過崗位教、實操練、現(xiàn)場學，促進技能人才快速成長。對降低煤電能耗、精密儀器校驗、鋼包可視化監(jiān)控存在問題進行分析研究，由支部書記牽頭，成立專項攻關小組，聽取意見建議，了解項目運行中存在的問題，提出改進措施，建立成果轉換的激勵制度，黨員進行積分考核，引導全體黨員干部為降本增效項目建言獻策，切實發(fā)揮好黨員模范帶頭作用。