新年新起點，啟航新征程。春節(jié)過后，能源檢計量中心計量作業(yè)區(qū)從人員業(yè)務(wù)培訓，安全管理提升、成本指標控制等方面深挖內(nèi)潛、降本增效，助推各項工作再上新臺階。

開展業(yè)務(wù)培訓，技能水平再提升

        利用業(yè)余時間組織開展業(yè)務(wù)培訓，由測量管理體系、通信技術(shù)、計量校準技術(shù)、衡器維修等專業(yè)技術(shù)主管授課，并通過交流、提問、答題等環(huán)節(jié)，將主要參數(shù)等業(yè)務(wù)知識進行全員普及，旨在提高職工對計量知識的認知及應(yīng)用，做到專業(yè)人員精通，非專業(yè)人員熟知，營造人人知計量、人人懂計量的良好氛圍，助推團隊計量專業(yè)技術(shù)水平持續(xù)提升，為生產(chǎn)經(jīng)營提供更好的計量服務(wù)。

夯實安全基礎(chǔ)，防控能力再加強

        組織全員認真學習2022年公司及本單位1號文件，要求全員牢記安全目標及重點工作，嚴格落實班組長及安全管理人員安全責任，加大考核力度，對末位班組長進行幫扶指導，不斷提高班組長安全管理水平。加強對職工的安全教育培訓，利用每日一題、安全分享、事故學習討論等培訓方式，持續(xù)進行崗位五清楚、崗位安全風險因素及風險辨識能力抽查，強化班組應(yīng)急演練及防范措施，不斷提高職工安全素質(zhì)。

深挖內(nèi)部潛能，降本增效再發(fā)力

        深入推進契約化管理，不斷提高全員降本意識，大力營造同心協(xié)力、齊抓共管的降本增效氛圍。將成本指標細分到各班組、各崗位，對辦公費用、設(shè)備采購及維護、水電量消耗等數(shù)據(jù)精打細算，引導干部職工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，從源頭開始降成本。在計量校驗、衡器維修等崗位大力開展修舊利廢、小改小革等降本增效活動，并對成效顯著的班組和個人進行獎勵，鼓勵人人爭當降本達人。