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沖刺四季度 決戰(zhàn)收官月

2021-12-13 00:00    來(lái)源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:薛有利

        進(jìn)入12月份,生產(chǎn)指揮控制中心兩眼向內(nèi),找準(zhǔn)差距,圍繞“檢修、生產(chǎn)”兩條主線,以“全月設(shè)備事故為零,設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行”為目標(biāo),沖刺四季度,決戰(zhàn)收官月,為公司打贏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)添磚加瓦。

        統(tǒng)一思想,凝心聚力,做好主體單位監(jiān)管、服務(wù)工作。該單位組織全體人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三問(wèn)三思”文件,從三個(gè)問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從三種思考方式中尋求解決辦法。各專(zhuān)業(yè)管理人員對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)分析的同時(shí),對(duì)管理中存在的問(wèn)題不隱瞞、不回避,從專(zhuān)業(yè)管理角度進(jìn)行剖析,及時(shí)調(diào)整管理方向,確保各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)、溝通到位,凝心聚力做好主體單位監(jiān)管、服務(wù)工作,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的“頭雁”作用。

        深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同聯(lián)動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)檢修提升設(shè)備性能的目的。該單位各專(zhuān)業(yè)協(xié)同配合,從檢修的進(jìn)度、設(shè)備本質(zhì)化安全、檢修質(zhì)量進(jìn)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),參與到主體單位檢修各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和服務(wù),確保檢修工作保質(zhì)保量按期完成,并安全啟動(dòng)運(yùn)行。同時(shí)針對(duì)檢修完成的,系統(tǒng)及時(shí)對(duì)照檢修計(jì)劃進(jìn)行檢修后評(píng)價(jià),確保實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)檢修提升設(shè)備性能的目的。

        突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保設(shè)備無(wú)故障安全平穩(wěn)運(yùn)行。12月份氣溫降低,該單位結(jié)合冬季設(shè)備管理特點(diǎn),全面覆蓋、不留死角,加大對(duì)排水器、管道排水等重點(diǎn)設(shè)備伴熱系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查頻率,杜絕因極端天氣造成的系統(tǒng)停機(jī)事故;同時(shí)分類(lèi)別、分專(zhuān)業(yè),對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、重大設(shè)備、特種設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、備用設(shè)備進(jìn)行常態(tài)化檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,并復(fù)核結(jié)果,確保措施到位、整改到位,設(shè)備無(wú)故障安全平穩(wěn)運(yùn)行。

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