9月份，軋鋼廠緊扣“質量月”活動主題，通過質量培訓、工藝管控、精細化檢修等有力舉措，助力生產穩(wěn)步提升。

強化培訓，提升全員質量意識

        該單位緊扣“加強全面質量管理 開展質量提升行動”活動主題，開展形式多樣的“質量月”活動，通過匯編《典型質量事故案例》、開展QC小組活動成果評比、質量知識答題、技術比武等形式加大質量知識宣傳力度，進一步提升全員質量意識。同時由處級領導牽頭，分批次對軋鋼、精整、成品等關鍵崗位進行指標提升、質量標準、專業(yè)知識培訓，持續(xù)提升人員崗位技能。此外，重點抓好生產過程中的信息確認、工藝過程參數控制、紅樣質量檢查等，切實將質量意識內化于心、外化于行，助推質量管理工作持續(xù)向好。

過程管控，助力指標質量雙提升

        該單位以“質量提級管控+工藝專業(yè)管理”為思路，實施《軋鋼廠產品質量提級管控方案》，通過檢查、考核、評價、督辦整改、晨會通報、整改落實等閉環(huán)管理措施，進一步夯實各級責任，為提升產品實物質量奠定良好基礎。同時圍繞“兩升兩降”工作，破瓶頸，解難題，深挖內潛，積極開展“降中廢、提熱裝、降切損”攻關活動，通過探索低溫軋制攻關、建立性能成分日報制度、關注溫度對力學性能的影響等有力措施，持續(xù)優(yōu)化生產工藝，為指標及質量雙提升提供有力保障。

精細檢修，為生產順行強基蓄能

        在“質量月”活動期間，該單位統(tǒng)籌全局、系統(tǒng)謀劃，以系統(tǒng)檢修為契機，根據工序環(huán)節(jié)開展“清單式”檢修工作，按照“誰主管，誰負責”的原則，嚴格做到“四明確”(責任明確、分工明確、工期進度明確、安全職責明確)，全面推進檢修工作高效有序開展。同時各級管理干部成立值班檢查小組，嚴格落實好“三查”工作，利用每日檢修總結會，實時匯報檢修進度及檢修過程中遇到的問題，針對問題進行探討研究，做好統(tǒng)籌協(xié)調、跟蹤督查，提高檢修質量，為后期生產穩(wěn)定順行強基蓄能。