近期，能源檢計量中心全體干部職工積極踐行“干事”文化，在作風建設上狠抓落實，在攻堅克難中穩(wěn)中求進，下大力氣破瓶頸、強弱項、補短板，從“量變”到“質變”，助推各項工作扎實推進。

抓安全保生產

        該單位緊扣“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，扎實開展新《安全生產法》學習、“9·15警示教育月”“反三違”等活動，推行“黨政同責，一崗雙責”工作機制，認真落實領導干部包班制，加大職工規(guī)范操作、管理人員履職盡責的監(jiān)管力度，重點檢查非常規(guī)作業(yè)“五清楚”落實、標準化作業(yè)執(zhí)行、安全隱患整改等，對有可能導致險肇事故的違章，嚴格進行追責、問責，引導全員自覺按照標準化流程作業(yè)，營造出濃厚的安全管理氛圍。

提素質促行動

        以努力打造一支“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的鐵軍為目標，將作風建設與黨史學習教育相結合，從百年黨史中汲取奮進力量，教育黨員干部堅定理想信念，發(fā)揚真抓實干、踏實肯干、埋頭苦干的優(yōu)良作風，以“釘釘子”的精神擔當盡責。同時積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效課題申報、“黨員先鋒崗”和“亮身份、樹形象”等特色黨建活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全體干部職工不斷創(chuàng)新思維，著力在安全、生產、現場、環(huán)保等方面下功夫，促進各項工作取得新突破。

降成本提效益

        牢固樹立過“緊日子”思想，千方百計開源節(jié)流、降本增效。聚焦水、電、氣(汽)能源供應、升級改造等重要環(huán)節(jié)和關鍵部位，持續(xù)在教育培訓、信息傳遞、應急響應、專業(yè)聯動、獎罰機制、用戶回訪六個方面做文章，逐步形成真抓實干、攻堅克難、奮勇爭先的濃厚氛圍。每周召開專題攻關會，協(xié)調解決制約生產的瓶頸問題，定期開展專項檢查，嚴格把控材料計劃、審批和回貨處置，確保物盡其用。三季度，該單位同比降低計劃費用約20萬元。