5月份以來，龍鋼公司統(tǒng)籌全局、科學謀劃，搶抓市場機遇，上下同心，矢志奮斗，同頻共振，大干紅五月，全力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階。

“上下同欲者勝”

        思想是行動的先導，認識是行動的動力。龍鋼公司召開了5月份黨群工作會，全面總結分析了黨群系統(tǒng)四月份工作，安排部署了五月份重點工作7項，號召全員“大干紅五月，再創(chuàng)新佳績”，并積極傳達落實陜鋼集團“八講二十四不準”規(guī)定，對踐行效果差的干部進行提醒談話，壓實各級黨委廉潔反腐的主體責任。同時以開展黨史學習教育、黨風廉政宣傳教育月、勞模宣傳月等活動為契機，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，持續(xù)強化作風建設，協(xié)同配合、狠抓落實，團結引領全體干部職工在各項勞動競賽中不斷追趕超越，為奮力奪取生產(chǎn)經(jīng)營新突破提供了思想保障。

“安全第一，生命至上”

        安全是一切生產(chǎn)活動進行的根本前提。龍鋼公司深入學習領會習近平總書記以人民為中心的發(fā)展思想和中、省及兩級集團安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案，結合實際，從消防、設備、工藝、生產(chǎn)等專業(yè)管理入手，進一步細化完善方案措施，打造本質(zhì)化安全生產(chǎn)環(huán)境。同時將員工素質(zhì)提升作為安全管理工作的一項重要內(nèi)容來抓，遵循培訓必備課、培訓必考試、考試必有果、培訓必評價的閉環(huán)管理模式，走出去和引進來相結合，分批次分專業(yè)開展各層各類培訓，打造本質(zhì)安全型員工;扎實開展“四不傷害月”“應急管理月”等活動，全面落實夏季“六防”措施，并進行專項檢查，確保實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)化安全。

“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”

        效益決定分配，效益保障分配。龍鋼公司堅持把防風險放到突出位置，一手抓防風險，一手抓機遇，確保企業(yè)利潤穩(wěn)定實現(xiàn);緊扣“提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型、綠色智能”三大主題，對標對表，精準測算，強化關鍵經(jīng)濟技術指標攻關，為生產(chǎn)成本再降低提供精準導航;牢固樹立上道工序為下道工序服務的理念，強化過程管控，嚴格參數(shù)操作，以爐料優(yōu)化、廢鋼配加、設備安全運行、返礦率攻關、實施智能化爐溫管控等措施，穩(wěn)定產(chǎn)品成分，推動產(chǎn)品質(zhì)量水平再上新臺階。同時堅持“弄明白、說清楚、算準確、干卓越”的工作方法，實行材料消耗定額制，明措施，抓落實，扛死肩、硬負責，千方百計推動各項材料費用降低，匯聚起降本增效的不竭動力，為推動生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階夯實基礎。