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“三精”模式 助力設(shè)備管理提檔升級(jí)

2021-03-25 16:14    來源:能源檢計(jì)量中心    作者:楊維娜

        近期,能源檢計(jì)量中心根據(jù)公司精益設(shè)備管理提升要求,從“隱患排查、技能培訓(xùn)、降低成本”三方面發(fā)力,以“三精”管理模式,進(jìn)一步提高全員設(shè)備管理意識(shí),提升設(shè)備管理水平,保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行。

隱患排查,做到“精耕細(xì)作”

        為做實(shí)設(shè)備巡視檢查工作,該單位通過定期巡視、特殊巡視、夜間巡視,對(duì)設(shè)備全面診斷,層層把關(guān),及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,確保系統(tǒng)安全順行。班組長以上管理人員每天對(duì)各自區(qū)域設(shè)備巡視檢查,隱患逐日統(tǒng)計(jì)上報(bào),并在班后會(huì)上通報(bào)檢查問題及整改情況。同時(shí)開展核心設(shè)備隱患大排查、大治理,以查找設(shè)備隱患、整改落實(shí)的方式將安全隱患消除在“萌芽”狀態(tài)。

技能培訓(xùn),打造“精銳之師”

        各崗位利用班前會(huì)、安全活動(dòng)或?qū)m?xiàng)培訓(xùn)等,合理利用精益設(shè)備管理培訓(xùn)工具,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、電工基礎(chǔ)知識(shí)、高壓開關(guān)柜結(jié)構(gòu)、電纜頭制作、電力事故應(yīng)急處置等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高職工標(biāo)準(zhǔn)化操作水平及事故隱患排查能力。此外,定期邀請(qǐng)電氣技師對(duì)青工進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn),利用每周集中培訓(xùn)時(shí)間,為大家講解電氣設(shè)備的隱患消缺和維護(hù)理論知識(shí),并在設(shè)備現(xiàn)場進(jìn)行演示,解決實(shí)際檢修中的技術(shù)難題,進(jìn)一步提升青工實(shí)際操作技能和設(shè)備管理水平。

降低成本,突出“精打細(xì)算”

        降本增效永遠(yuǎn)在路上。該單位牢固樹立長期過“緊日子”的思想,號(hào)召人人參與到降本增效工作上來,集全員之力打好降本增效持久戰(zhàn)。各崗位每月堅(jiān)持開展崗位創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢等活動(dòng),激勵(lì)全員在改造中增效益,在廢舊材料中“尋寶”再利用。堅(jiān)持能修復(fù)的備件絕不報(bào)廢處理,能自己維修的絕不外委,能自己制作的絕不采購。一季度以來,電氣作業(yè)區(qū)共計(jì)實(shí)施修舊利廢、小改小革項(xiàng)目48項(xiàng),創(chuàng)效50余萬元。

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