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創(chuàng)建精益安全班組 筑牢安全生產(chǎn)防線

2021-03-10 14:53    來源:軋鋼廠    作者:孫繼鵬

        今年以來,軋鋼廠以精益安全班組建設(shè)為抓手,多措并舉,夯實班組安全生產(chǎn)責(zé)任,筑牢基層安全生產(chǎn)防線,促進企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全文化建設(shè)營造濃厚安全氛圍

        自1月份開始,該單位將安全禁令抽考作為班前班后會的一項重點工作,通過持續(xù)抽考,進一步增強員工安全知識,為班組安全氛圍營造打下堅實基礎(chǔ)。每月開展兩次安全事故案例分享,在提升員工安全意識的同時,豐富班組安全活動內(nèi)容。此外,在設(shè)備上、值班室外墻、文化墻等區(qū)域,一幅幅由員工創(chuàng)作的、生動且具有教育意義的安全繪畫,營造出了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程規(guī)范員工安全行為

        該單位把安全的重點和核心放在抓班組員工安全作業(yè)行為的規(guī)范和養(yǎng)成上,通過制定作業(yè)全覆蓋、崗位全覆蓋的SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,使每一個作業(yè)活動都有據(jù)可查,有標(biāo)準(zhǔn)可依。督促班組員工對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進行學(xué)習(xí)、背誦,做到標(biāo)準(zhǔn)一口清。在此基礎(chǔ)上,開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練活動,通過演練查找標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中存在的問題,并由班組長講評,從而使作業(yè)更加規(guī)范。對于非常規(guī)作業(yè),要求每名員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事,從每一個動作、每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個過程做起,嚴(yán)格細(xì)致,規(guī)范安全作業(yè)行為。

用活“賽馬”機制,實施班組分級管理

        以星級標(biāo)準(zhǔn)化班組達標(biāo)為抓手,采取橫向到邊、縱向到底的評比機制,將分廠53個班組分成10個板塊,每月隨機對其中一個班組進行績效評比。同時,依據(jù)班組日常驗收檢查結(jié)果以及公司班組星級評定,將所有班組根據(jù)優(yōu)、良、差分為A、B、C三個類別,每月對各類班組進行公示,要求被評為C類的班組進行內(nèi)部分析,并自發(fā)開展與A類班組的對標(biāo)學(xué)習(xí)活動,形成“你追我趕,共同達A”的賽馬氛圍。通過以上措施的有效實施,基層班組呈現(xiàn)出正向激勵、追趕超越的良好氛圍,班組管理日益向好。

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