人民日報  2024年8月19日 12版

陜煤集團：以“四種經營理念”推動企業(yè)高質量發(fā)展

2023年以來，陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司（簡稱“陜煤集團”）以推動高質量發(fā)展為主題，將“四種經營理念”落地落實，即用“緊日子”過“好日子”、用賺錢思維去花錢、用乙方思維做甲方、用營銷思維抓生產，通過優(yōu)化管理效能、增強市場應對等措施，推動企業(yè)生產經營管理水平持續(xù)提升。今年上半年，陜煤集團實現營收2636億元，同比增長0.5%，利潤222億元，同比增長8.9%，完成陜西省國資委年度考核目標的58%，取得穩(wěn)中向好、好于預期的業(yè)績，在增強核心功能、提升核心競爭力的同時，進一步發(fā)揮國企“壓艙石”作用。

降本增效保持競爭優(yōu)勢

陜煤集團把厲行勤儉節(jié)約、堅持過“緊日子”作為應對市場競爭的重要手段，實現以點帶面推動營收利潤增長的“好日子”。

陜煤集團建立全面的成本管控體系，在成本管控上拓思路、謀措施、促節(jié)流，將成本指標分解下達，夯實“集團公司—板塊公司—經營單位—車間崗位”四級成本管控責任，持續(xù)完善降本增效長效機制。今年上半年，通過優(yōu)化組織流程、降低單耗水平、嚴控非生產性支出等措施，提升企業(yè)成本競爭力和盈利能力，原煤完全成本、化工產品加權平均成本、度電完全成本、噸鋼成本同比分別下降14.5元/噸、98.7元/噸、3.8元/兆瓦時和256.4元/噸，以降低單位產品成本保持競爭優(yōu)勢，用堅持過“緊日子”的作為過“好日子”，實現高質量發(fā)展，助力鞏固集團整體營收穩(wěn)定增長、利潤大幅提升的良好發(fā)展態(tài)勢，營收規(guī)模、利潤規(guī)模位列省屬國企前列。集團下屬寶雞華海營收、利潤分別同比增長42%、23%，榆林化學完成年度利潤指標的512%，黃陵礦業(yè)煤炭產量同比增長8.9%，增幅居陜煤集團煤炭板塊第一。陜煤電力集團開展一分錢成本攻堅專項行動，奮力實現2024年度電成本下降1分錢、增效5億元目標。

陜煤集團將推動嚴控非生產性支出向全面預算制管理拓展，2024年上半年，實現管理費同比下降20%；按照三年治虧“3433”目標，深化“周安排、月通報、半年督導、年度考核”工作機制，通過壓減經營性有息負債、虧損治理、動態(tài)盤活存量資金等方式，降低資產負債率，減少資金成本。

精打細算提升發(fā)展質量

陜煤集團及時轉變思想，將生產經營思路從“會花錢”向“會賺錢”轉變，遵循市場規(guī)律，以賺錢思維，在項目謀劃、生產經營、改革創(chuàng)新中，注重算好投資回報、效益效率、價值增長的經濟賬。

陜煤集團重點謀劃3個千億級投資項目，支撐企業(yè)在“十四五”“十五五”時期實現高質量發(fā)展。這些項目中，榆林化學二期一階段項目從項目投資、成本控制、裝置規(guī)模和運營質量等方面，先后歷經5次全方面研究論證，在產品大項不變的情況下壓減投資111億元，同步縮短投資回報周期，全過程跟蹤審計管控，形成重大項目主要負責人牽頭、工作專班推進的決策新模式。

在推動科技創(chuàng)新投資中，陜煤集團加快培育新質生產力，不僅算花錢的會計賬，還算經濟賬、社會賬，通過科技創(chuàng)新積累、生產方式迭代等舉措，推動傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，實現營收增長。煤炭板塊加快智能化建設，將人均工效由9.8噸提升至10.2噸，同比增長10.5%；投入安全環(huán)保資金20億元，有效保障各生產單元安全環(huán)保約束下的穩(wěn)定長周期運行。

積極搶占新領域新賽道，2024年上半年，戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資占比達41.7%；投入研發(fā)資金18億元，取得23項傳統(tǒng)產業(yè)升級改造、20項前瞻性技術研發(fā)推進、714項專利授權等豐碩成果。旗下江蘇恒神股份有限公司獲評國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。陜西煤業(yè)化工技術研究院有限責任公司獲評國務院國資委“科改企業(yè)”專項評估“標桿”企業(yè)，實現科技轉化收入3.2億元。研究院所屬的啟辰科技公司采用圍巖改性區(qū)域超長孔精準注漿技術，先后解決了澄合礦區(qū)山陽、合陽等煤礦的“五尺渣”頂板災害治理難題，提高工作面回采速率50%以上；開發(fā)完成噴涂堵漏風用聚氨酯材料并應用于百良煤礦，每米成本降低約17%，在助力集團傳統(tǒng)產業(yè)升級的同時，自身營收同比增長54%。

求新求變滿足市場需求

作為以傳統(tǒng)能源為主業(yè)的企業(yè)，陜煤集團打破思維慣性，立足市場變化，以乙方視角主動求新求變，秉持開放心態(tài)換位思考，回應市場需求，實現跨越式發(fā)展。

通過實行流程再造、提高服務效率、精簡審批程序、減少溝通成本、加強系統(tǒng)調研、剖析深層問題等措施，陜煤集團充分發(fā)揮局部機構在全局的樞紐協(xié)調職能，增強在局部領域的科學專業(yè)水平，將企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、產品優(yōu)勢和技術優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，實現降本增效，提升市場競爭力。

陜煤集團開展“五型”總部創(chuàng)建，為應對市場競爭壓力，全面加強監(jiān)測調度和運行分析，形成“每天監(jiān)測、每周安排、每月分析”的工作機制，及時發(fā)現解決基層生產經營中各類難題。

今年上半年，陜煤集團國內、國際兩個市場新增合作經濟規(guī)模達200億元，其中，“陜煤制造”聚烯烴、碳纖維等產品出口20個國家和地區(qū)，簽訂7臺高端采煤機、鉀鹽采礦機出口訂單及150臺攤鋪機出口訂單。物資集團與哈薩克斯坦7家企業(yè)簽訂17列專列貨物合同；寶雞華海增設售后回訪環(huán)節(jié)，獲得中石化貴州公司成品油外采量70%的訂單；供應鏈公司煤炭、鐵礦石、燃料油進出口貿易總量突破440萬噸。所屬10家單位56個項目入選2024年陜西省重點新產品開發(fā)項目，新產品數量同比增長14%，創(chuàng)歷年新高。

產銷聯動加強產品供給

陜煤集團堅持以市場為導向，打通生產端、消費端信息渠道，提高產品與市場的適配度，放大以銷定產、以產促銷、產銷聯動的協(xié)同效應，力爭實現產品收益最大化。

在煤炭、電力、化工等領域增強適度規(guī)模的柔性生產、調峰儲備、運輸支撐等能力，構建集產出、儲備、調運于一體的協(xié)作系統(tǒng)，把握市場規(guī)律，打破物理空間限制，快速、精準地產出、儲備、調運、銷售，在外部精準化應對、內部高效協(xié)作中實現收益最大化。

陜煤集團從宏觀層面核算效益點，督導板塊按效益點組織生產、檢修。2024年上半年，彬長礦業(yè)開發(fā)冶金煤市場，新增化工煤及高爐噴吹煤等品種，實現增收4.19億元。陜煤集團旗下陜西化工集團有限公司根據市場變化調整運行負荷，乙二醇等10種產品綜合能耗優(yōu)于基準水平。蒲潔能化合理調整雙聚產品結構，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，成功開發(fā)新客戶71家，實現聚烯烴產量、營業(yè)收入、利潤總額分別同比增長13.73%、7.76%、112.59%。運銷集團緊盯市場價格動態(tài)，外購煤銷量突破1500萬噸，推動資源置換實現增效超2.1億元。

數據來源：陜西煤業(yè)化工集團有限責任公司