8月6日，在陜西省國資委召開的省屬企業(yè)重點工作推進會上，通報了2023年度省屬企業(yè)黨建工作目標責任考核評價結果，陜煤集團獲得考核評價結果“優(yōu)秀”等次。

2023年以來，陜煤集團黨委深入貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，堅持黨的領導，加強黨的建設，緊扣高質量發(fā)展主線，拓展“融入、融合、融通”路徑，不斷開創(chuàng)高質量黨建引領保障高質量發(fā)展的新局面。

聚焦主責主業(yè)

把黨的領導融入到發(fā)展大局中

堅持把黨的領導優(yōu)勢轉化為集團的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。融入戰(zhàn)略把方向。建立學習習近平總書記重要講話精神學習過程管理辦法，自覺運用黨的創(chuàng)新理論指導工作實踐。對標對表“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，完成“十四五”規(guī)劃中期評估調(diào)整，推進能源安全保供和綠色低碳轉型“兩手抓”，形成了協(xié)同互補的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。融入治理管大局。注重抓大事、議大事，對涉及企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展理念、風險防控等全局性工作，通過黨委前置研究把關，實現(xiàn)了不缺位、管到位。持續(xù)完善集團治理體系，實施黨委會規(guī)范化管理，以黨委會議事清單牽動董事會、總經(jīng)理辦公會議事清單制定，做到了權責法定、權責透明、協(xié)調(diào)運轉、有效制衡。融入責任保落實。堅決履行好能源保供、煤炭兜底作用，持續(xù)增強能源生產(chǎn)供應能力，2023年集團生產(chǎn)煤炭2.47億噸、同比增長5.9%。

突出實用好用

將黨的建設融合到經(jīng)營管理中

聚焦經(jīng)營管理提升目標，發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能，實現(xiàn)黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營雙向融合。抓實重點任務融合。緊盯全省“三個年”活動，實施高質量項目提升；實施管理效能提升，細化實化降本增效舉措26條，壓減經(jīng)營性有息負債319億元，虧損企業(yè)治理完成年度計劃107%；實施干部作風能力提升，圍繞打造“戰(zhàn)略型、管控型、創(chuàng)新型、高效型、服務型”總部，組織3批次20個賽項部門業(yè)務競賽，形成比業(yè)務、強素質、展作風良好氛圍。抓實深化改革融合。落實國企改革深化提升行動，堅持干部隊伍年輕化、干部交流常態(tài)化、干部素質綜合化、干部作風優(yōu)良化，全面推行各級管理人員競爭上崗，全面落實所屬企業(yè)外部董事占多數(shù)，全面加強年輕干部隊伍建設。抓實組織創(chuàng)新融合。嚴格落實“四同步、四對接”要求，實現(xiàn)所屬黨支部標準化規(guī)范化建設全面達標。緊盯黨建“兩項試點”，開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動，推動了關鍵技術轉化，促進了新質生產(chǎn)力發(fā)展。

注重見行見效

讓黨建成效融通到經(jīng)營成果中

黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力，集團黨委堅持以生產(chǎn)經(jīng)營成果檢驗黨建工作成效。堅持文化軟實力與發(fā)展硬支撐相融通。將宣傳貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、作風建設全過程，宣傳也是生產(chǎn)力的理念深入人心。堅持決策機制與風險防控相融通。旗幟鮮明把黨建要求寫入集團及278家所屬企業(yè)章程，全面推進“雙向進入、交叉任職”，堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)。堅持黨建考核辦法與績效評價體系相統(tǒng)一。落實“三個有利于”標準，強化黨建基礎項目評價、黨委書記抓黨建述職評議和經(jīng)營業(yè)績“三位一體”考核。在黨建引領下，企業(yè)運行高效，發(fā)展成果顯著，2023年集團實現(xiàn)營收5293億元，利潤431億元，上繳稅費555億元，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻了陜煤力量。