3月23日,陜鋼集團召開人力資本競爭力(組織效能)指數(shù)對標(biāo)和人才梯隊建設(shè)推進會,集團公司黨委副書記、工會主席武軍強,人力資源部、黨委組織部、運營改善部、財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)人及相關(guān)人員,各單位主管人力、組織工作的公司領(lǐng)導(dǎo),人力、企管、財務(wù)、黨群部門負責(zé)人及相關(guān)人員以現(xiàn)場+視頻的形式參加會議,會議由集團公司人力資源部總經(jīng)理馬敏主持。
武軍強指出,人力資本競爭力(組織效能)指數(shù)對標(biāo)和人才梯隊建設(shè)是集團公司“三會”重點工作之一,事關(guān)陜鋼集團競爭力的提升,事關(guān)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展。他強調(diào):
一要提高思想認識,強化工作的主動性。各單位要以本次人力資本競爭力(組織效能)指數(shù)對標(biāo)為契機,系統(tǒng)梳理近三年人事勞資數(shù)據(jù),分析主要差距,提出改善策略,真正做到眼睛向外,刀刃向內(nèi),激發(fā)本單位人力資源活力。
二要認真學(xué)習(xí)文件,提高工作的精準(zhǔn)度。各單位要組織相關(guān)部門人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會人力資本競爭力對標(biāo)文件和人才梯隊建設(shè)制度,吃透文件精神,弄懂程序流程,做實規(guī)定要求,保證措施的可操作性和針對性。
三要強化培訓(xùn)指導(dǎo),提高工作的執(zhí)行力。各級人力資源部門要扎實細致做好人才建庫工作的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,及時出臺指導(dǎo)意見和實施細則,及時回應(yīng)職工的關(guān)切和問題,切實把人才梯隊建好建出成效,為集團公司輸送優(yōu)質(zhì)合格的五支人才隊伍。
四要加強協(xié)同配合,提升工作的質(zhì)量。各級人力資源部門要發(fā)揮牽頭抓總的作用,主動作為,積極協(xié)調(diào)企管、財務(wù)、組織等部門,分解對標(biāo)目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任分工,做到各司其職,各負其責(zé),共同推動對標(biāo)措施和計劃的落實。
五要加大宣貫力度,營造良好的輿論氛圍。各單位要充分發(fā)揮輿論宣傳的正向引導(dǎo)作用,加大對人力資本競爭力對標(biāo)和人才梯隊建設(shè)工作的宣傳力度,及時報道相關(guān)工作動態(tài),提高廣大員工對政策的知曉率,提升支持改革、堅持崗位成才的積極性與主動性。
會上,集團公司人力資源部解讀了《關(guān)于開展人力資本競爭力(組織效能)指數(shù)對標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》和《陜鋼集團人才梯隊建設(shè)管理制度(試行)》,通報了第一階段各單位對標(biāo)分析報告相關(guān)情況,并就重點工作進行了安排。各子公司主管領(lǐng)導(dǎo)就落實會議精神、推動人力資本競爭力對標(biāo)及人才梯隊建設(shè)工作分別做了表態(tài)發(fā)言。(郭晶)
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號