10月15日上午,陜煤集團(tuán)召開2021年第二次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì),陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊照乾等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員出席會(huì)議,所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部各部門主要負(fù)責(zé)人、來自企業(yè)和總部部門的15位專業(yè)評(píng)委等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理趙福堂主持。
會(huì)上,集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師楊璇通報(bào)了集團(tuán)以及各單位前三季度主要指標(biāo)完成情況和存在的不足。楊璇指出,全集團(tuán)在全面落實(shí)好國(guó)家穩(wěn)產(chǎn)保供任務(wù)的同時(shí),季度業(yè)績(jī)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。第四季度各單位要根據(jù)自身指標(biāo)完成情況采取措施,對(duì)標(biāo)先進(jìn)、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,積極加大各項(xiàng)指標(biāo)管控力度,力爭(zhēng)完成好集團(tuán)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確!笆奈濉遍_好頭、起好步。
陜化、陜焦、蒲潔能化、渭化、神木煤化工、北元化工、東鑫垣公司、恒神股份、勝幫科技、神渭管運(yùn)等10個(gè)單位的負(fù)責(zé)人,依次就追趕超越工作進(jìn)行了匯報(bào)。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理尚建選對(duì)10個(gè)單位進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng),充分肯定了各單位所取得的成績(jī),指出了工作中存在的不足,要求各單位制定相應(yīng)措施,突破和解決存在的問題。他強(qiáng)調(diào),在“雙控”政策下,各單位要組織好、優(yōu)化好生產(chǎn)工作,提前預(yù)計(jì)安全環(huán)保方面可能遇到的問題,做好創(chuàng)新管理;要加快落實(shí)搬遷工作;要做好能耗和排放方面的摸底工作。他指出,習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示,進(jìn)一步明確了煤炭作為主體能源的地位,為煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。在“雙碳”背景下,煤化工企業(yè)一定要將科技創(chuàng)新作為首要任務(wù),加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),對(duì)標(biāo)“雙碳”目標(biāo),促進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)高端化、多樣化、低碳化發(fā)展。
趙福堂在總結(jié)會(huì)議時(shí)指出,追趕超越不僅是一場(chǎng)工作匯報(bào),更是一個(gè)過程管理。在這個(gè)過程中,各單位要有明確的目標(biāo)定位、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、正確的方式方法以及扎實(shí)有效的工作措施,只有扎扎實(shí)實(shí)做好平時(shí)的各項(xiàng)工作,年底才能取得不錯(cuò)的成績(jī)。追趕超越還是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),各單位要相互借鑒,各取所長(zhǎng),在充分發(fā)揮自身長(zhǎng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)的同時(shí),要敢于承認(rèn)不足,敢于直面問題,在思想上革新,在行動(dòng)上碰硬,解決好短板問題,才能拉動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量再上臺(tái)階。最后,他提出了三點(diǎn)要求,一是相關(guān)部門要跟進(jìn)各單位匯報(bào)事項(xiàng)的落實(shí)情況,將匯報(bào)跟蹤事項(xiàng)列入年度專項(xiàng)工作,進(jìn)行跟蹤督辦;二是各單位要對(duì)匯報(bào)中提到的問題和不足,潛心研究,制定強(qiáng)有力措施,逐項(xiàng)加以解決;三是要全面盤點(diǎn)企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,要確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成。(張璞玉)
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