9月17日,陜鋼集團(tuán)召開班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨首屆一次會(huì)員代表大會(huì),集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席、班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)武軍強(qiáng),集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子公司人力資源、工會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo),以及協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)成員、優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表、會(huì)員代表等參加了(現(xiàn)場(chǎng)+視頻)會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)杜東興主持。
武軍強(qiáng)受陜鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈7逦,就開展好班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)工作、加強(qiáng)班組長(zhǎng)人才隊(duì)伍建設(shè),提出五點(diǎn)要求:
一要加強(qiáng)班組建設(shè),發(fā)揮班組長(zhǎng)作用,打通管理最后“一公里”。各單位要站在落實(shí)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的高度,進(jìn)一步延續(xù)好的做法,將班組長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制不斷固化和延伸,不斷厚植班組長(zhǎng)人才成長(zhǎng)的沃土。
二要深化班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用,打造班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。要充分發(fā)揮班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,通過優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)介紹、參觀交流、成果發(fā)布、先進(jìn)評(píng)選、邀請(qǐng)專家走進(jìn)來(lái)、選派優(yōu)秀班組長(zhǎng)外出對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等形式,助推精益型、本質(zhì)安全型、學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。
三要找準(zhǔn)班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)定位,強(qiáng)化協(xié)會(huì)章程落實(shí),促進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要把完善班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度形成長(zhǎng)效機(jī)制;把創(chuàng)建特色班組管理系統(tǒng)形成久久為功的良好風(fēng)氣;把分專業(yè)組織技能競(jìng)賽、技術(shù)比武作為班組建設(shè)的重要抓手。
四要深挖班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)職能,培育班組文化,促進(jìn)班組安全管理。一方面要?jiǎng)?chuàng)新班組安全活動(dòng),提升全員安全意識(shí);另一方面要提升班組長(zhǎng)綜合能力,落實(shí)崗位安全職責(zé);其三要加強(qiáng)班組安全文化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)員工安全自主管理。
五要注重頂層設(shè)計(jì),建立長(zhǎng)效機(jī)制,努力打造“六型”班組。要將先進(jìn)班組的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,固化為管理制度,提煉成管理模式,積極推進(jìn)星級(jí)班組達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),把崗位創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來(lái),與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革結(jié)合起來(lái),大力倡導(dǎo)勞模精神、工匠精神,營(yíng)造干事氛圍。
杜東興就落實(shí)會(huì)議精神,推動(dòng)班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)各分會(huì)建設(shè)提出三點(diǎn)意見:
一是高度重視,系統(tǒng)聯(lián)動(dòng),建立健全班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)各分會(huì)章程、機(jī)制、管理辦法,制定切實(shí)可行的班組建設(shè)目標(biāo)和人才培養(yǎng)計(jì)劃。
二是建立班組長(zhǎng)人才庫(kù),加大對(duì)骨干班組長(zhǎng)的激勵(lì)和追蹤管理,樹立標(biāo)桿,確,F(xiàn)有會(huì)員相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上吸納進(jìn)步青年,壯大協(xié)會(huì)力量。
三是發(fā)揮班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)的組織作用和平臺(tái)價(jià)值,積極拓展班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)、交流途徑,利用外部資源,邀請(qǐng)專家老師授課,開展多種形式的班組長(zhǎng)培訓(xùn)。
武軍強(qiáng)為班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)進(jìn)行了授牌。
會(huì)上,宣讀了陜鋼集團(tuán)班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)成立的批復(fù)文件及陜鋼集團(tuán)班組長(zhǎng)管理協(xié)會(huì)章程,龍鋼公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表云勝奇作了班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流分享。(郭晶)