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持續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗 敢為人先的精神 固根基 強(qiáng)優(yōu)勢(shì) 補(bǔ)短板 奮力沖刺四季度

2024-10-22 08:55    來源:    作者:公司黨委通訊組

        編者按:10月21日,龍鋼公司召開周工作例會(huì),會(huì)議學(xué)習(xí)了文章《習(xí)近平在安徽考察時(shí)強(qiáng)調(diào):發(fā)揮多重國家發(fā)展戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢(shì) 奮力譜寫中國式現(xiàn)代化安徽篇章》,對(duì)陜鋼集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理許曉增10月19日在龍鋼公司干部大會(huì)上的講話進(jìn)行了再傳達(dá)、再學(xué)習(xí)。全面總結(jié)和分析了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況,對(duì)取得的成績給予肯定,針對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施,并對(duì)下階段工作作了詳細(xì)安排部署。

        會(huì)議指出,近期經(jīng)營工作整體穩(wěn)定,達(dá)到高效低耗的正常水平,生鐵成本至關(guān)重要,是生存的核心和根本,因此,生鐵成本管控要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,盡快實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。對(duì)外要發(fā)揚(yáng)龍鋼的優(yōu)良作風(fēng),不找借口,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保生鐵成本進(jìn)一步降低;對(duì)內(nèi)要堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,堅(jiān)定既定思路,大膽開展以生鐵成本為主導(dǎo)向的系統(tǒng)穩(wěn)定工作,盡快恢復(fù)生鐵成本與區(qū)域優(yōu)秀企業(yè)的最小差距水平,鞏固生鐵成本硬仗取得成績。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作要做好季節(jié)性變化引起的安全影響因素增多和環(huán)保管控的應(yīng)對(duì),特別是環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理和本質(zhì)化照明管理;并做好廠區(qū)外圍的安保管理,堵塞安全管理漏洞;針對(duì)生產(chǎn)組織和設(shè)備管理,明確生產(chǎn)的穩(wěn)定順行要以成本為導(dǎo)向,結(jié)合四級(jí)成本構(gòu)成邏輯,真正將四級(jí)成本管理延伸到崗位;特別是做好滿產(chǎn)狀態(tài)下的介質(zhì)平衡和高效應(yīng)用,關(guān)注控產(chǎn)條件下的能耗限制性政策動(dòng)態(tài),要落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽延伸激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干事動(dòng)力,要堅(jiān)持科學(xué)認(rèn)知觀,對(duì)九月份生產(chǎn)波動(dòng)進(jìn)行復(fù)盤,針對(duì)問題舉一反三拿出改進(jìn)提升措施;同時(shí)強(qiáng)調(diào)要尊重市場(chǎng)規(guī)律,發(fā)揚(yáng)龍鋼人不服輸?shù)木珰馍瘢掷m(xù)創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板;鋼后生產(chǎn)要發(fā)揮品規(guī)優(yōu)化準(zhǔn)確性的優(yōu)勢(shì),確保生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。

        會(huì)議指出,供銷管理要按質(zhì)按標(biāo)采購,算好成本賬,定期制定營銷方案,客觀正確認(rèn)識(shí)采購部分業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移問題,主動(dòng)作為,堅(jiān)守主動(dòng)權(quán),同步開展優(yōu)化工作。針對(duì)精益管理,會(huì)議表示,要嚴(yán)格按照省國資委和兩級(jí)集團(tuán)要求抓好落實(shí),同時(shí)要扎實(shí)推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本為基準(zhǔn)的精益成本管理,形成一套成本倒推體系;同時(shí)要全面扎實(shí)做好人才梯隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)7S管理、全面做好全年績效管理復(fù)盤和對(duì)標(biāo)工作。

        會(huì)議要求,要充分認(rèn)識(shí)時(shí)間成本的概念和影響,加快開展高質(zhì)量發(fā)展市場(chǎng)調(diào)研,確定方案;對(duì)已批項(xiàng)目要推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,快速落地;對(duì)待定項(xiàng)目要加快審批流程,全力以赴向前推;對(duì)四新項(xiàng)目或意向項(xiàng)目要盡快確定,按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施;對(duì)降本增效項(xiàng)目要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),想方設(shè)法盡快建成投運(yùn),并達(dá)到設(shè)計(jì)效果。

        會(huì)議還指出,要汲取會(huì)議通報(bào)的班子建設(shè)反面案例教訓(xùn),認(rèn)真反思,加強(qiáng)各級(jí)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保班子內(nèi)部分工明晰、制度健全、運(yùn)行有效,強(qiáng)化內(nèi)部和專業(yè)管理;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,做好自己影響他人,不可把不正常當(dāng)成習(xí)慣。

        會(huì)議還要求,周工作例會(huì)組織要明確組織責(zé)任和發(fā)言時(shí)間,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和過程管控中的問題,堅(jiān)持績效導(dǎo)向,用數(shù)據(jù)說話提高會(huì)議質(zhì)量和效率;同時(shí)要做好會(huì)議督辦和會(huì)風(fēng)監(jiān)督,注重實(shí)效。

        公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

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